![\"\"](\"https:\/\/www.podjetniska-zilica.si\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/razporeditev-casa.png\")
<\/p>\nNaj vam povem zgodbo.
\nJanez je bil dolga leta zaposlen pri podjetju \u00bbDelaj in bodi tiho\u00ab. Opravljal je tehni\u010dno delo in bil pri tem zelo dober. Nekega dne se je zamislil nad svojim polo\u017eajem in si rekel: \u00bb\u017de 15 let delam pri podjetju \u00bbDelaj in bodi tiho\u00ab in kaj imam od tega? Nih\u010de ne ceni mojega dela. \u0160ef Trdaroka me vedno priganja. Pla\u010da je prenizka. Zakaj sploh delam za tega tipa? O podjetju vem ve\u010d stvari kot on. Ali ne bi lahko sam vodil podjetje in bil sam svoj \u0161ef?\u00ab<\/p>\n
In v tem trenutku je bila Janezova usoda zape\u010datena. Hotel je biti sam svoj \u0161ef. Okus po svobodi ga je zasledoval, kamorkoli je \u0161el. Preprosto moral je ustanoviti svoje podjetje.<\/p>\n
Tako je Janez ustanovil podjetje \u00bbSamSvoj\u0160ef\u00ab. Podjetju se je posve\u010dal ve\u010dji del dneva. Prosti \u010das bo po\u010dakal. Podjetje se je raz\u0161irilo, vendar ga je \u0161e vedno obvladoval sam. Naro\u010dila so kar de\u017eevala. Zaposlil je prvega pomo\u010dnika, ki mu je urejal ra\u010dunovodstvo. Dela je bilo vsak dan ve\u010d. Delal je 14 ur na dan. Ko to ni bilo ve\u010d dovolj, je delal 16 ur na dan. Delo mu ni bilo ve\u010d v u\u017eitek. Postajal je utrujen in iz\u010drpan. Vsak dan je delal ve\u010d napak. Stranke so bile nezadovoljne. Zato je delal \u0161e ve\u010d \u010dasa.<\/p>\n
Postal je su\u017eenj svojega podjetja.<\/p>\n
Namesto svobode in veselja, mu je podjetje ponujalo le \u0161e trpljenje. Janez je mislil, da se je re\u0161il \u0161efa, vendar je sedaj njegov \u0161ef lastno podjetje.<\/p>\n
\u010ce spoznate Janeza v sebi, ali pa bi radi ustanovili svoje podjetje, je knjiga Mit o podjetniku napisana vam na ko\u017eo. V njej se boste soo\u010dili z vsemi problemi, ki jih prina\u0161a vodenje podjetja in tudi z re\u0161itvami za te probleme. Gerber vam bo v knjigi predstavil svoj program za spremembo podjetja kot je Janezovo, v uspe\u0161no podjetje, ki prina\u0161a lastniku veliko veselja in denarja.<\/p>\n
Poglejmo nekaj avtorjevih nasvetov:
\nJanez je ustanovil svoje podjetje z napa\u010dnimi predpostavkami. Mislil si je: \u00bb\u010ce razumem tehni\u010dno delo v poslu, razumem tudi sam posel, ki to delo zahteva.\u00ab Avtor pravi, da je to najbolj smrtonosna predpostavka, ki jo imajo podjetniki, ki ustanovijo svoje podjetje. Tehni\u010dno delo in vodenje podjetja sta dve \u010disto druga\u010dni stvari.<\/p>\n
Vsak, ki gre v dolo\u010den posel ima v sebi tri osebnosti:
\n\u2022 podjetnik, ki ima vizijo, \u017eivi v prihodnosti in ho\u010de stvari spreminjati,
\n\u2022 manager, ki planira, postavlja zakone, ureja, se dr\u017ei statusa quo
\n\u2022 tehnik, ki po\u010dne vse potrebno za proizvodnjo \u2013 on DELA in razmi\u0161ljanje mu pomeni zapravljanje \u010dasa.<\/p>\n
Poglejmo kako Janez razporeja \u010das med razli\u010dna opravila:<\/p>\n
<\/p>\n
Ve\u010dino \u010dasa posve\u010da tehni\u010dnemu delu, ob tem pa pozablja, da je on vodja podjetja. On bi moral biti v prvi vrsti podjetnik, tehni\u010dna dela pa bi morala biti v drugi vrsti. \u010ce bi hotel \u0161e naprej delati tehni\u010dna dela, bi moral ostati pri podjetju Delaj in bodi tiho. Da bi novo podjetje lahko delovalo in se razvijalo, mora Janez posvetiti ve\u010dino svojega \u010dasa grajenju odli\u010dnega podjetja \u2013 torej uresni\u010devanju svoje vizije, postavljanju ciljev, u\u010denju zaposlenih, spremljanju konkurence itd..<\/p>\n
\u010ce bo celotno delovanje podjetja odvisno od Janeza, ki opravlja tehni\u010dna dela, bodo kupci kupovali pri njegovem podjetju le zaradi tistega, kar jim lahko ponudi Janez. Kaj pa \u010de ho\u010de Janez na po\u010ditnice, ali pa mora v bolni\u0161nico? Kupci bodo od\u0161li drugam. Janez bi se moral zavedati, da je potrebno zgraditi podjetje, ki bo delovalo tudi brez njega. Podjetje v katerem bo podjetje zadovoljevalo potrebe kupcev in ne on.<\/p>\n
Zamislite si torej, da je va\u0161e podjetje produkt, ki ga prodajate (to po\u010dnejo vsi dajalci fran\u0161iz od McDonald\u2019s do Valvoline servisov za menjavo motornega olja). Kak\u0161no podjetje bi kupci sploh radi kupili? Podjetje, v katerem je vse odvisno od ene osebe? Gotovo ne. Kupili bi radi sistem, v katerem bo potekal posel.<\/p>\n
Ustanovitelj podjetja McDonald\u2019s Ray Kroc je razumel, da je njegov kon\u010dni izdelek podjetje McDonald\u2019s in ne hamburger. Zato je razvil jasno organizacijsko strukturo podjetja, pri \u010demer ima vsako mesto v strukturi posebna navodila za opravljanje dela in podobno. Tako vsakdo ve, kaj bo dobil, ko vstopi v eno od fran\u0161iz McDonald\u2019s \u2013 ne glede v kateri dr\u017eavi se nahaja.<\/p>\n
Gerber v knjigi razkrije \u0161e ogromno neprecenljivih informacij in svojih izku\u0161enj glede vodenja podjetja, zato je knjiga obvezno branje za vse, ki vodite podjetje in vse tiste, ki bi podjetniki radi postali.<\/p>\n
<\/p>\n
Format: 15x21cm (A5), mehke platnice platnice; 208 strani<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Zamislite si, da je va\u0161e podjetje produkt, ki ga prodajate (to po\u010dnejo vsi dajalci fran\u0161iz od McDonald\u2019s do Valvoline servisov za menjavo motornega olja). Kak\u0161no podjetje bi kupci sploh radi kupili? Podjetje, v katerem je vse odvisno od ene osebe? Gotovo ne. Kupili bi radi sistem, v katerem bo potekal posel.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2396,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"product_cat":[106],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-2395","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-prirocniki","8":"first","9":"instock","10":"taxable","11":"shipping-taxable","12":"purchasable","13":"product-type-simple"},"yoast_head":"\n